木屑颗粒机厂家之间的价格战以至于将利润降到了成本价，面对2016年8月份到2021年的原材料成本的持续上涨，加之毫不相关行业的转型企业的加入价格战中来。

木屑颗粒机行业目前的报价已经见底，可是为什么市场上会有低于成本价的设备呢？最近网上的一篇帖子揭开了真相，原来有的木屑颗粒机厂家本身就是三天打鱼两天晒网，从旧货市场买来了二手的设备翻新后重新进入市场，可以说销售翻新设备的利润不低，但是损坏的是整个市场的平衡，我就一直纳闷，明明成本价都不到，怎么有人卖设备呢？

一个企业要想发展，要想树立自己良好的市场口碑与自己设备质量，良好的售后服务，用户口口相传的市场口碑是分不开的。打铁还需自身硬。

因此，木屑颗粒机行业品牌意识决定设备的质量，一些只看眼前利益的过客会唯恐天下不乱的将劣质品投放到市场，导致市场越做越小，关门大吉。

1985年，青岛电冰箱总厂在一次质量检查中发现，库存的电冰箱中有76台不合格，按照当时的销售行情，这些电冰箱稍加维修便可出售。但是，厂长当即决定，在全厂职工面前，将76台电冰箱全部砸毁。当时一台冰箱的市场售价为800多元钱，而职工每月平均工资只有40元，一台冰箱几乎等于一个工人两年的工资。可以说，海尔品牌的标志性起航就是从砸毁76台不合格的电冰箱开始的。

之所以说学习海尔模式的企业中，没有一家企业能学到海尔的精髓。是因为企业或商户老板们几乎都没有张瑞敏那样的魄力。当企业生产出不合格产品的时候，当商户手中有不合格商品时，他们想到的不是站在消费者的立场上去考虑问题，而是考虑如何想方设法能把手中的不合格产品卖出去，只要自己能赚到钱，谁还去在乎消费者的感受。

纵观目前国内颗粒机械行业品牌意识的树立存在三大误区：

目前业界和理论界比较一致的说法是，世界已经进入中国制造时代。仍然迷茫的是，我们怎样迎接中国创造时代？思想上的迷茫，表现出来就是认识上的误区。

1、“只有中国创造才有前途”，认为制造是低价值的、低下的，中国企业只有从制造转向创造才有前途，不然就是死路一条。

其实这样的说法，不适用于大多数的中国制造企业。在产业金字塔的顶端，以技术创新作为主要生存方式的企业，只能是少数。绝大多数企业做不到，也没有必要做到。它们面临的任务是把制造做好，在金字塔顶端下面更大空间中寻找生存和发展的位置。

“中国创造”并不是脸上非有不可的贴金，就像联想研究院一位领导所说：“不论是‘中国制造’还是‘中国创造’，技术创新、发明还是贸工技、技工贸，其实这些都不重要，重要的是看我们做的事情能不能给企业带来竞争力。如果在这个阶段，制造能给企业带来竞争力，我们就实实在在地去做制造。”

2、“中国创造时代已经到来”

经常可以看到甲企业或者乙企业已经从中国制造进入中国创造的宣传，甚至可以听到已经进入中国创造元年的说法。因为研发需要人才和知识的积累；也因为，追求利润最大化的资本发现在中国市场上，有更多更好的获利机会在研发以外；还因为创造需要制造打基础，而我们的制造还不够成熟。所以，作为一个时代的中国创造不会很快到来。

3、“制造与创造互相对立”

这种观点认为没有核心技术就是制造，掌握了核心技术才是创造。其实，制造业的创造包括“产品创新”和“流程创新”。“产品创新”是在技术上的创造，解决“制造什么”的问题；“流程创新”是在运营上的创造，解决“怎么制造”的问题。后者是“在制造中创造”，只有解决了这个问题，中国制造才算发展成熟，才算为中国创造打好了基础。

一个企业只有树立了良好的行业品牌意识，才能够脚踏实地的完成从制造到创造的过程，毕竟中国创造说到底是为中国制造提供技术支持。并不是所有人等能够去完成中国创造。

树立了良好的行业品牌意识的木屑颗粒机厂家的报价才可靠、可信、可用，山东金格瑞木屑颗粒机厂家欢迎您来询价。